Nieuwsbrief

Een voorproefje van een nieuwsbrief lezen? Dat kan natuurlijk.

Blikverruiming is een vrolijke mix van professionele ontwikkeling, creatieve voeding en persoonlijke reflectie. Hier verken ik nieuwe perspectieven en ideeën die je blik verruimen op strategische onderwerpen.

Sluit je aan bij deze community van Blikverruimers en ontvang aan het begin van elke maand de nieuwsbrief in je mailbox.

Weak Signals. Nieuwsbrief 38

We leven niet in één crisis. We leven in een polycrisis. Klimaat. Pandemieën. Geopolitiek. AI. Ze versterken elkaar. En toch blijven de meeste strategische plannen netjes binnen hun eigen domein. Zorg kijkt naar zorg. Finance kijkt naar cijfers. Iedereen optimaliseert zijn eigen stukje.

Compost voor de Toekomst. Nieuwsbrief 36

We zijn goed geworden in beginnen. Maar veel minder goed in stoppen. Het is niet genoeg om steeds iets nieuws te verzinnen als we nooit opruimen wat niet meer werkt.

Terwijl elk levend systeem dat wél doet. Wat stopt in de natuur, wordt voeding. Wat afsterft, maakt ruimte. En juist daardoor wordt de bodem rijker.

In organisaties doen we vaak het tegenovergestelde. We rekken projecten. Houden structuren in leven die hun tijd hebben gehad. Plakken nog iets extra’s op iets dat al kraakt. Dan ontstaat er geen vruchtbare grond.

Welkom! Activeer hier je nieuwsbrief

Vertrouwen. Nieuwsbrief 30

’s Werelds eerste organigram komt uit 1855. Het werd getekend om duidelijkheid te scheppen in de rollen van de snelgroeiende New York & Erie Railroad. Het ziet er echt geweldig uit. De leiding stond niet bovenaan, maar onderaan. Als wortels die voeding geven. Werknemers stroomden naar buiten en boven, als levend systeem.

Inmiddels hebben we dit omgedraaid naar lineaire dozen, rechte lijnen, top-down controle. AI, snelheid en complexiteit veranderen alles, maar toch blijven onze structuren opvallend oud..

The distance theory of status. Nieuwsbrief 28

Je zou denken: “Gewoon een oude sneaker.” Maar nee, het is een statussymbool. Sylvia Bellezza noemt het de distance theory of status.

In een wereld waar luxe voor velen bereikbaar is geworden, zoeken mensen met status niet naar “meer”, maar naar “afstand”. Ze willen niet per se opvallen. Ze willen herkend worden — door de juiste mensen. En dat heeft z’n prijs. Niet alleen in geld. Maar in tijd, aandacht, en het risico dat je verkeerd begrepen wordt. Denk aan haveloze luxe sneakers. Niet iedereen snapt dat het juist daarom duur is.

Bellezza onderscheidt zes manieren waarop die afstand zichtbaar wordt:
— van zichtbaar naar onopvallend
— van nieuw naar vintage
— van overvloed naar schaarste
— van mooi naar ‘lelijk’
— van mainstream naar niche
— van snel naar traag

Lees verder …

Imiteren. Nieuwsbrief 33

Stop met alles zelf willen bedenken. De natuur heeft 3,8 miljard jaar ervaring in research & development. Van kringlopen tot samenwerking: de antwoorden liggen er al.

Narrative Objects. Nieuwsbrief 32

We hebben geen campagnes nodig. We hebben werelden nodig. Merken moeten verhalen niet alleen vertellen, maar laten leven. Door ook dingen te maken die je kunt voelen, aanraken, meemaken.

Nils Leonard (Uncommon) zegt dat strategen moeten leren denken als kunstenaars. Ruimte maken voor ideeën die verder gaan dan wat er al is. Mij spreekt die gedachte enorm aan: kunstenaar-strateeg.

Hij spreekt over narratieve objecten: fysieke of ervaringsgerichte creaties die een merkverhaal dragen. Betekenisvolle ervaringen (momenten of items) met een unieke betekenis creeren. Ervaringen die blijven hangen, waar mensen over praten, waar ze zich mee verbinden.

Lees verder …

Intuitie. Nieuwsbrief 27

Intuïtie is gebaseerd op verrassend weinig informatie. Dat voelt verdacht (en niet waardig om daar een beslissing op te baseren). Waarom? Omdat het niet past bij wat we graag geloven: Meer informatie is altijd beter. Meer opties is altijd beter.

Bento-box denken.
Nieuwsbrief 25.

Vorige week kreeg ik les in het Bentoïsme, een methode van Yancey Strickler (voormalig CEO van Kickstarter en schrijver van This Could Be Our Future).

De Bento is een eenvoudig hulpmiddel om beslissingen te nemen die in lijn zijn met je waarden en doelen. Deze manier van denken plaatst je keuzes in een breder perspectief: Beyond Near Term Orientation.

Succes heeft een nieuw verhaal nodig. Nieuwsbrief 24.

Robin Wall Kimmerer, een Amerikaanse wetenschapster, plantkundige en lid van de Citizen Potawatomi Nation (Native American stam) en Anders Indset, een Noorse business filosoof en voormalig handballer – iemand die zichzelf omschrijft als hardcore kapitalist -, komen uit totaal verschillende werelden. Toch delen ze een opvallende visie.

Archief

Eerdere edities van nieuwsbrief Blikverruiming.

Nieuwsbrief 39 – Systeemdenken
Nieuwsbrief 38 – Weak signals
Nieuwsbrief 37 – Conscious business
Nieuwsbrief 36 – Compost voor de toekomst
Nieuwsbrief 35 – Samenwerken
Nieuwsbrief 34 – Distancing
Nieuwsbrief 33 – Imiteren
Nieuwsbrief 32 – Narrative objects
Nieuwsbrief 31 – Smaak
Nieuwsbrief 30 – Vertrouwen
Nieuwsbrief 29 – Antropologie in business
Nieuwsbrief 28 – Distance theory of status
Nieuwsbrief 27 – Intuitie
Nieuwsbrief 26 – Time spent
Nieuwsbrief 25 – Bento-Box denken
Nieuwsbrief 24 – Succes heeft een nieuw verhaal nodig
Nieuwsbrief 23
Nieuwsbrief 22
Nieuwsbrief 21
Nieuwsbrief 20
Nieuwsbrief 19